光伏發（fā）電如何麵對新競爭

      光伏發（fā）電指的是利用（yòng）光伏組件吸收光能轉換成電能，再供給居（jū）民（mín）使用。本期介紹的家（jiā）用光伏發電主要是這些。光伏發電最（zuì）開始隻是單純發電，解決西藏、揚州、揚州等（děng）用電（diàn）難地（dì）區居民的用電問題。隨著光伏行業發展，國家對光伏的大力政策，太陽能光伏已（yǐ）經發展出（chū）了多種能夠直接給居民帶來收益的模式。這種（zhǒng）是直接安裝（zhuāng）地麵電站或屋頂分布式電站，賺取國家補貼以及賣電收益。這種模式將光伏電站與（yǔ）農業種植相結合，一般是頂（dǐng）部安裝電池（chí）板（bǎn），底部種植作物，節約土地（dì）；同太陽能光伏發電利弊（bì）時，光伏組件發的電還能用於支持農業種植用電，實現光伏大棚裏麵的噴水，保（bǎo）暖，促進農作物增收。這種產業模式已經在（zài）全國多個地方應用，並且取得（dé）了（le）不錯的成績。

      這種（zhǒng）模式是將（jiāng）光伏電站安裝在魚塘上，光伏支架解決（jué）了地麵（miàn）電站用電問題，同時，光伏板又可給（gěi）魚遮陰，提高漁業存活（huó）率，給養殖戶帶來高收入。這（zhè）種模（mó）式的原理與光伏農業和光伏漁業類（lèi）似。在養殖（zhí）棚頂部搭建電池板，底下養殖驢、雞、鴨，加（jiā）大土地利用率同時，還能減少光伏電站的租地費用。太陽能光伏發電隨（suí）著市場的發展光伏產業正進入新一（yī）輪的產業整合期。政策迭代加速，低價競爭泛濫，行業產能結構性過剩（shèng），產業寡頭趨向明顯。“前景（jǐng）一片光明”這話根本不能概括整個行業發展的真實境況。太陽能（néng）支架的小（xiǎo）編分（fèn）析認為，2020年（nián）及未（wèi）來幾年，以下12種光伏企業很可（kě）能在新一輪（lún）的（de）產業整合與競爭競（jìng）爭中陸續被（bèi）淘汰。長期現金流緊張兮兮，庫（kù）存積壓高企，三角債嚴重（chóng）的企業（yè）不隻是小企業，光頭君分析部分上市（shì）公司的財報發現，一些中型、大型企業的現金流也（yě）很緊張，庫存（cún）方麵也有不小的壓力，一些企業應（yīng）收賬款高企，管理成本增加明顯。如果長期沒有有效的策略（luè）和渠道解（jiě）決上述問（wèn）題和壓力，一些企（qǐ）業會失去持續經營的能力，最終在產業政（zhèng）策或市場的劇烈波（bō）動中突然“斷弦”，乃至倒閉。告別以“規模優勢”取勝的年代，光伏支（zhī）架廠家 產（chǎn）業正向高質高效的趨勢發展，以技術創新降低（dī）成（chéng）本，最終實現平價上網，這種（zhǒng）潮流你阻擋不了。在這個行業裏，曾經隻要模仿一下圖紙，或是給人（rén）代工就可（kě）以賺（zuàn）錢，但那樣的時代（dài）漸行漸遠。即使你背靠大樹，如（rú）果沒有核心技術，沒有創新（xīn）能力，遲早被淘汰。今年的光伏（fú）領跑者數（shù）次競標，以對企業發出第一輪報警。明年的“超級領跑者”估計給一（yī）些企業帶來的壓力更大。企業不（bú）隻要在技術上創新，也要在管理和運營上不（bú）斷優化，來降低整體成本，以適應愈發低價的時代。對（duì）於一些中型、大型的光伏企業而言，也需要以國內外最優秀的公司（sī）為標（biāo）杆，建立現代企業製度，以實現持續的成（chéng）長。有些中型（xíng）的光伏（fú）企業已經（jīng）成立有了（le）一些年頭，跟蹤（zōng）支架到了可以“歇一歇”的時候。他們在功（gōng）成名就之後，可能看（kàn）人（rén）頭頭是道，看己昏（hūn）頭昏腦。也因此，沒有新清晰的戰略規劃：堅持（chí）什麽，改進什麽；如何創新，如何固守，如何麵對新（xīn）競爭？